面对疫情，宝山工业园区党工委、管委会不忘初心服务企业发展。认真弹好“复工前、复工时、复工后”三部协奏曲，在努力把疫情造成的不利影响降到*低的同时，坚持稳中求进的工作总基调，奋力攻坚克难，确保“十三五”规划圆满收官。

　　园区企业防控领导小组成立了7个工作小组，认真履行属地管理责任，平稳有序推进企业复工复产。

　　严格排摸企业返沪人员情况。结合园区企业数量多、防疫防控任务重的特点，每个企业防控工作小组负责40家左右的企业，由专人通过线上线下相结合的方式梳理统计企业人员信息，进行数据精准比对，做到园区企业员工底数清、信息明，为下一步企业复工打好基础。

　　严格把关企业复工申请。针对递交复工申请的企业，园区企业防控领导小组严格按照宝山区相关文件要求，对复工方案进行逐一仔细审核，符合条件的同意其复工申请。对暂不具备复工条件的企业落实指导帮扶措施，积极解决企业困难，待符合复工条件后，再进行审核把关。

　　严格落实企业复工复产现场检查。企业防控组专门制定了巡查制度，实地查看复工企业复工预案的落实情况、防疫物资储备情况，对比核实人员情况等，积极做好企业复工方案、防疫防控预案的指导工作。

　　园区积极协调解决企业生产运营关键环节中的堵点和难点问题，*大限度地降低疫情的负面影响，努力优化营商环境。

　　政策措施减轻企业资金压力。加快落实市、区出台的企业帮扶新政，出台了包括国有载体内租金减免、中小企业支持政策等在内的一系列扶持措施，切实减轻企业负担。共计对接国有资产类经营用房的企业、市场和服务业企业近20家，通过减少和减免租金帮助企业起步，涉及减免资金近200万元。

　　跨省联动解决员工后顾之忧。为解决员工跨省通勤问题，园区与宝山区建管委、宝山区经委的沟通协调，宝山区与太仓市签订了《宝太新冠肺炎疫情联防联控保障城市运行合作协议》。园区还为工作在宝山、居住在太仓的113名企业通勤人员办理了工作通勤证，大大缩短了员工在检查站的等候时间。此外，园区还为多家企业包车接外省员工返沪提供帮助，支撑企业按时复工。

　　畅通渠道破解企业供应链之困。受疫情影响，企业采购的原材料一直滞留在南京港，而高达3000多万元金额的订单交货期又近在眼前。上海海隆石油钻具有限公司面临着复工后不能正常复产、无法如期交货的困境。园区及时向区委区政府反映，经区委安排专人进行充分沟通协调，畅通了运输渠道，三天后原材料顺利送达企业，及时解除了企业停产风险。

　　园区于3月起开展全覆盖调研走访企业，一方面了解疫情防控和复工复产情况，另一方面通过送政策，解难题，谋实招，靶向指导，精准帮扶，确保企业达产增效。

　　以上率下、全面覆盖。园区领导班子带队，建立调研组织架构，设立专职联络员和科室联络员工作队伍，着力形成上下互通、横向互动的协同工作机制。将3月份定为企业走访服务月，通过实地走访、座谈交流等多种形式，集中走访园区内所有264家企业，做到企业规模、企业类型、行业领域全覆盖。

　　瞄准问题靶向发力。全面了解企业受疫情影响情况，掌握企业复工后生产经营中面临的问题。聚焦痛难点，建立问题（尤其是跨部门、跨条线问题）的汇总登记、流转交办、限时办结、及时反馈的工作机制，促进问题意见链式流转、闭环管理，确保“件件有回音、事事有着落”。同时，加强政策宣传力度，全方位做好惠企政策解读，加大精准帮扶力度，助力企业度过难关。

　　化“危”为机，打响品牌。关注并关心好客户在疫情期间遇到的问题，充分发扬“店小二”精神，协调相关部门加大金融支持力度，加大企业复产用工保障力度，用好用足援企稳岗政策，加快促进项目引入，积极培育经济发展新动能。化“危”为“机”，打响北郊服务品牌。

　　在过去的近两个月时间内，园区结合防疫不同阶段的工作重点，科学防治、精准施策，有序推进企业防疫与复工复产进程。园区将持续优化区域营商环境，与企业共克时艰、共谋发展。

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