上海春畅物流有限公司成立于1998年，前身为“上海益春汽车运输公司”和“上海春畅汽车运输公司”。可为客户提供小至50平方米，大至10000平方米的自助、半自助或全托管型通用型仓储服务。

　　仓储服务是指保管人储存存货人交付的仓储物，收取存货人**的仓储费的一种服务形式。仓储服务的范围应当包括各种类型的仓储服务，如冷冻仓储、鲜活仓储等，但是保税仓储需要由海关批准。

　　所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库必须以较大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。

　　对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。

　　货品的进出仓首要依靠装卸转移作业来完结，很多设备的价格都很贵重。仓储部门需求依据实际状况进行设备的采购，不要只一味为了提高功率不管本钱的考量，无意间增加了设备本钱的折旧。

　　该环节涉及到仓储精细化环节，需求经过对仓储作业每一个环节进行信息化记载，同时拟定相应的策略来提高效益，从而下降本钱，如经过货品归类堆放提示来提高拣货及出库功率等。

　　人工本钱管控首要指提高效益，进行合理的人员结构调整。经过信息化体系对每一笔作业进行相应的数据记载，与相关操作人员进行绑定，能够**的分分出该作业人员的作业状况。经过数据汇总， 能够较为明晰的判别分分出目前人工的分配状况是否合理。

　　在经营战略上物流领导层的正确决策、务实的态度、团结合作的精神，以及多年来对物流运输经验的积累，逐步完善出了具有一定的较为科学严谨的管理经验。在物流运输行业特点的实践中形成了一整套经营管理方法。使得物流运转良好，保持了稳定、持续的发展。

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